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如果说，财报的不景气以及波司登的一系列动作，让他看到了一丝危情，随之，波司登四季化和多元化问题的慢慢浮现，更让他如坐针毡。站在2011年的高处，意气风发的高德康曾表示：“几年内将非羽绒服产品比例增加到40%以上。”但自2009年起，欧美风潮风行，优衣库、ZARA等品牌在华扩张，店面规模几乎都采用大店模式。而且，无论是快时尚还是奢侈品牌都是以少量、快速消费、高规格购物享受为主。波司登错过了重要的风口。因此，3年后，波司登非羽绒业务营收10.11亿元，仅占整个销售额的16%。

对于封闭期在6个月以上的定期开放式产品可用摊余成本法计价，需要两个要求：一是以收取约定合同现金流并持有到期的债券；二是久期不能长于封闭期的1.5倍。前者确保了资产是理论上具有流动性的债券资产，消除了以定开形式来做资金池的可能，同时由于持有到期以利息收入作为主要收入，因此也可不必过度理会市场价格的上行波动带来的资本损益。

华创证券分析师洪锦屏表示，当前平安、太保、新华、国寿的的静态PEV分别为1.29、1.01、0.87、0.88，处于历史低位，目前估值水平具有较高的安全边际。中报在即，华创证券对保险股仍保持一定的乐观预判。“不要只关注负面，还要看亮点。《个人税收递延型商业养老保险产品开发指引》出台，个税递延产品目前已陆续进入签发落地，叠加资管新规落地的资金挤出效应，有望助力新单保费的逐步企稳。主要险企公布5月业绩数据，边际企稳逐步兑现。保险板块目前估值不高，极具安全边际。我们认为保险行业前景无忧，板块中期配置价值仍较好。”中邮证券分析师程毅敏表示。

达利食品推出的花生牛奶也是瞄准已在市场上销售了多年的银鹭花生牛奶这个标的，并且迅速抢占市场份额。但是从2015年开始，花生牛奶的增长逐渐乏力，2016年的时候销量开始下滑，达利食品瞄准维他奶占据的这块豆奶市场，并且在2017年夏天推出豆本豆豆奶，虽然品类不及维他奶丰富，只有三种，有机、无糖和普通口味。但是算是达利食品的一个突破，有机的定价达到5块多人民币一盒，定位在一二线城市，打破了达利过去一直以来主要定位三四五线城市的局面。而豆本豆也成为了达利食品2017年业绩增长的主要动力。

2002年达利食品以低于好丽友三分之一的价格推出蛋黄派，在加上“达利园蛋黄派，你带我也带”的广告轰炸，迅速打开市场，至今达利园品牌的糕点任占据第一的市场份额。这也是达利食品第一次尝试到“后发策略”的甜头，之后便一发不可收拾，10多年来，在产品的推出上一直都是采取这样的策略。